Produkt zum Begriff Verbindlichkeit:
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Probst, Maximilian: Verbindlichkeit
Verbindlichkeit , Ein Plädoyer für eine unzeitgemäße Tugend. «Die Verbindlichkeit hat als Symbol den Handschlag. Hier hast du mein Wort, dass ich alles tun werde, was in meiner Macht steht, den Bund, den wir eingehen, zu halten. Aber es steht keineswegs alles in unserer Macht! Dass die Verbindlichkeit nicht mehr sozioökonomisch gedeckt ist, sondern jeder sie aus eigener Kraft aufrecht erhalten muss, bedeutet auch: Wir können ihr Scheitern nicht ausschließen. Wir müssen darauf hoffen, dass uns gelegentlich vergeben wird. Das ist es, was sie zu einem Schlüsselbegriff unserer Zeit werden lässt: Sie weist jeglichen Fundamentalismus zurück.» Wo lebe ich, welche Partnerschaft gehe ich ein, und was mache ich eigentlich heute Abend? In der Moderne gibt es immer Optionen, nirgends Schicksal. Es besteht keine gesellschaftliche Notwendigkeit mehr, sich auf irgendwas festzulegen. Jederzeit verfügbare Menschen sind beliebter, angesehener, erfolgreicher. Verbindliche Menschen gelten dagegen schnell als langweilig. Maximilian Probst zeigt in seinem Buch: Gerade jetzt, wo zu etwas zu stehen so schwer ist wie nie, erscheint uns gerade das wertvoller denn je. Er beschreibt, wo Verbindlichkeit und Verfügbarkeit sich unvereinbar gegenüberstehen, wie dieser Widerspruch sich auflösen und aufhalten lässt. Subtil, klug und poetisch nimmt er seinen Lesern die Angst, etwas zu verpassen. «Es ist eine seiner großen Qualitäten, dass er verbindet, was man nicht verbinden kann: das Zeitgebundene und das Zeitlose.» (Die Jury des Clemens-von-Brentano-Preises) , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Relevanz: 0000, Tendenz: -1, WolkenId: 1405482
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Der Vorteil (Lencioni, Patrick M.)
Der Vorteil , Es gibt für Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, der mächtiger als jeder andere ist. Handelt es sich dabei um eine überlegene Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter? Nein, sagt der New-York-Times-Bestsellerautor Patrick Lencioni. Es geht nicht darum, was erfolgreiche Spitzen-Unternehmen mehr oder besser wissen als zweitklassige Organisationen, und wie clever sie sind. Das Einzige, was zählt, ist, wie "gesund" (vital und robust) sie sind. Patrick Lencionis neues Buch vereinigt in neuer Form - diesmal ist es keine Business-Fabel - seine enorme Erfahrung und viele Erkenntnisse aus seinen bisherigen Büchern. Es ist eine umfassende Darstellung des einzigartigen Vorteils, den "organisatorische Gesundheit" bietet. Ein Unternehmen ist immer dann "gesund", wenn es eine geschlossene Einheit bildet, das heißt, wenn sein Management, seine Prozesse und seine Kultur vereinheitlicht sind und einem gemeinsamen Ziel folgen. Die Geschäftsführung, alle Manager und Mitarbeiter ziehen an einem Strang. Gesunde Organisationen sind frei von politischen Ränkespielen, Grabenkämpfen und Chaos. Sie übertreffen so ihre Konkurrenten und bieten ein Umfeld, das Top-Leistungsträger nie verlassen wollen. Angereichert mit Geschichten, Tipps und Anekdoten aus seiner Praxis als Unternehmensberater liefert Patrick Lencioni Managern und Geschäftsführern ein wegweisendes und umsetzbares Modell für organisatorische Gesundheit. Er führt die Leser Schritt für Schritt durch 4 "Disziplinen" für vitale und robuste Unternehmen und zeigt: - wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird. - wie die Führungskräfte sich an einigen wenigen, aber entscheidenden Fragen ausrichten. - wie Mitarbeiter auf allen Ebenen von den Antworten der Organisation auf diese Fragen überzeugt werden. - wie die Prozesse und Verfahren genutzt werden, um das übergeordnete Ziel zu stützen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20131106, Produktform: Leinen, Autoren: Lencioni, Patrick M., Übersetzung: Döbert, Brigitte, Seitenzahl/Blattzahl: 205, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: 225, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH, Länge: 218, Breite: 144, Höhe: 25, Gewicht: 376, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Wann entsteht eine Verbindlichkeit?
Eine Verbindlichkeit entsteht, wenn ein Unternehmen eine rechtliche oder vertragliche Verpflichtung eingeht, die in der Zukunft zu einer finanziellen Belastung führen wird. Dies kann beispielsweise durch den Abschluss eines Liefervertrags, eines Kreditvertrags oder einer Mietvereinbarung geschehen. Sobald diese Verpflichtung eingegangen ist, muss das Unternehmen die Verbindlichkeit in seiner Buchhaltung erfassen. Erst zu diesem Zeitpunkt entsteht die Verbindlichkeit offiziell und muss in der Bilanz ausgewiesen werden.
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Was ist eine Verbindlichkeit Buchhaltung?
Eine Verbindlichkeit in der Buchhaltung ist eine finanzielle Verpflichtung, die ein Unternehmen gegenüber Dritten hat. Dies kann beispielsweise eine ausstehende Rechnung an Lieferanten oder Gehaltszahlungen an Mitarbeiter sein. Verbindlichkeiten werden in der Bilanz als Passiva ausgewiesen und sind wichtige Kennzahlen für die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens. Sie müssen regelmäßig erfasst, überwacht und beglichen werden, um die Liquidität des Unternehmens sicherzustellen. Eine genaue Buchführung und Verwaltung von Verbindlichkeiten ist daher entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens.
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Was ist eine langfristige Verbindlichkeit?
Was ist eine langfristige Verbindlichkeit? Eine langfristige Verbindlichkeit ist eine finanzielle Verpflichtung, die innerhalb eines Zeitraums von mehr als einem Jahr fällig wird. Typische Beispiele für langfristige Verbindlichkeiten sind langfristige Darlehen, Anleihen oder Hypotheken. Diese Verbindlichkeiten sind wichtig für Unternehmen, um langfristige Investitionen zu finanzieren und ihre Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten. Langfristige Verbindlichkeiten werden in der Bilanz eines Unternehmens ausgewiesen und können Auswirkungen auf die finanzielle Gesundheit und Stabilität des Unternehmens haben. Es ist wichtig, langfristige Verbindlichkeiten sorgfältig zu verwalten, um sicherzustellen, dass das Unternehmen seine finanziellen Verpflichtungen langfristig erfüllen kann.
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Wann wird die Verbindlichkeit gebucht?
Die Verbindlichkeit wird gebucht, wenn ein Unternehmen eine Verpflichtung eingeht, in der Zukunft Geld oder Leistungen an einen Dritten zu zahlen. Dies kann beispielsweise der Fall sein, wenn Lieferantenrechnungen noch nicht beglichen wurden oder wenn Kredite aufgenommen werden. Die Buchung der Verbindlichkeit erfolgt in der Regel zum Zeitpunkt des Entstehens der Verpflichtung, unabhhängig davon, wann die Zahlung tatsächlich erfolgt. Durch die Buchung der Verbindlichkeit wird die finanzielle Situation des Unternehmens transparenter und die Verpflichtungen werden in der Bilanz ausgewiesen. Dies ermöglicht es den Stakeholdern, einen besseren Überblick über die finanzielle Lage des Unternehmens zu erhalten.
Ähnliche Suchbegriffe für Verbindlichkeit:
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Was ist eine kurzfristige Verbindlichkeit?
Was ist eine kurzfristige Verbindlichkeit? Eine kurzfristige Verbindlichkeit ist eine Schuld oder Verpflichtung, die innerhalb eines Jahres oder eines Betriebszyklus fällig wird. Typische Beispiele für kurzfristige Verbindlichkeiten sind Lieferantenkredite, kurzfristige Darlehen oder ausstehende Rechnungen. Sie werden in der Bilanz eines Unternehmens als aktuelle Verbindlichkeiten ausgewiesen und sind wichtige Kennzahlen für die Liquiditätsanalyse. Kurzfristige Verbindlichkeiten müssen in der Regel schnell beglichen werden, um finanzielle Engpässe zu vermeiden.
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Was ist eine ungewisse Verbindlichkeit?
Eine ungewisse Verbindlichkeit ist eine finanzielle Verpflichtung, bei der der genaue Betrag oder Zeitpunkt der Zahlung unsicher ist. Dies kann auf unklaren Vertragsbedingungen, rechtlichen Streitigkeiten oder anderen Unsicherheiten beruhen. Unternehmen müssen diese ungewissen Verbindlichkeiten in ihren Bilanzen angeben und möglicherweise Rückstellungen bilden, um sich auf mögliche Zahlungen vorzubereiten. Es ist wichtig, dass Unternehmen die Risiken und potenziellen Auswirkungen ungewisser Verbindlichkeiten genau bewerten, um finanzielle Stabilität und Transparenz zu gewährleisten.
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Ist eine Verbindlichkeit ein Aufwand?
Ist eine Verbindlichkeit ein Aufwand? Eine Verbindlichkeit ist eine finanzielle Verpflichtung, die ein Unternehmen gegenüber Dritten eingegangen ist. Sie entsteht, wenn ein Unternehmen Güter oder Dienstleistungen erhalten hat, aber noch nicht bezahlt hat. Verbindlichkeiten sind daher keine Aufwendungen, sondern zeigen lediglich an, dass das Unternehmen noch Zahlungen leisten muss. Aufwendungen hingegen sind Kosten, die für die Erstellung von Gütern oder Dienstleistungen anfallen und direkt das Eigenkapital des Unternehmens mindern. Daher sind Verbindlichkeiten und Aufwendungen zwei unterschiedliche Konzepte in der Buchhaltung.
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Ist ein Kredit eine Verbindlichkeit?
Ist ein Kredit eine Verbindlichkeit? Ja, ein Kredit ist eine Verbindlichkeit, da es sich um eine finanzielle Verpflichtung handelt, die zurückgezahlt werden muss. Durch die Aufnahme eines Kredits verpflichtet sich der Kreditnehmer, das geliehene Geld plus Zinsen gemäß den vereinbarten Bedingungen zurückzuzahlen. Die Rückzahlung des Kredits erfolgt in der Regel in regelmäßigen Raten über einen bestimmten Zeitraum. Somit stellt ein Kredit eine Verbindlichkeit dar, da der Kreditnehmer dazu verpflichtet ist, das geliehene Geld zurückzuzahlen.
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